Três especialistas. Uma decisão: elevar o nível do Planning.
A S&OPlayers não nasceu de uma teoria. Nasceu de três trajetórias que passaram pelo chão de fábrica, pela sala do comitê executivo e pela sala de aula. Juntas, construíram o ecossistema que faltava ao Planning brasileiro.
A Trinca
Três trajetórias, três especialidades, uma ambição: elevar o nível do Planning na América Latina.
Executivo com mais de 20 anos de trajetória em Supply Chain e Planning, com atuação no Brasil, América Latina e Europa. Liderou transformações, operações e projetos estratégicos em S&OP, S&OE e IBP, integrando processos, tecnologia e gestão. Hoje, transforma essa experiência em novas soluções, métodos e modelos para o futuro do Planning.
“A S&OPlayers nasce para elevar o nível do Planning, conectando profissionais, empresas, conhecimento e tecnologia para transformar planeamento em decisão e resultado.”
Ana percorreu inteira a jornada que hoje ensina: começou como analista e chegou à gerência executiva, na mesa onde as decisões são tomadas. Em 17 anos, implantou e liderou processos de S&OP em algumas das maiores indústrias do país e se especializou em reduzir excesso e ruptura ao mesmo tempo, aplicando metodologias modernas de gestão de stocks como o DDMRP. É a 1ª mulher do Brasil certificada pelo DDMRP Institute e coautora de A Nova Fronteira (Editora Lisboa, 2026).
“Planeamento maduro não é sorte: é processo, dado e disciplina se sustentando ano após ano.”
Ulisses é a ponte entre o Planning e a alta gestão. Pioneiro em consultoria de S&OP no Brasil, leva o planeamento integrado para diretorias e conecta o ciclo de S&OP ao resultado financeiro. Possui credencial IBP e relação direta com as principais associações do setor, e ancora o conteúdo mais avançado do ecossistema.
“S&OP só funciona quando vendas, operações e finanças falam a mesma língua.”
O que essa trajetória significa na prática
Autoridade só vale quando vira resultado para quem está do outro lado.
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