QUEM CONSTRÓI A S&OPLAYERS

Três especialistas. Uma decisão: elevar o nível do Planning.

A S&OPlayers não nasceu de uma teoria. Nasceu de três trajetórias que passaram pelo chão de fábrica, pela sala do comitê executivo e pela sala de aula. Juntas, elas construíram o ecossistema que faltava ao Planning brasileiro.

Anos de vivência
50+
Implantações S&OP/IBP
150
Profissionais formados
1.000
Especialidades
3
ONDE NOSSOS ESPECIALISTAS JÁ ATUARAM
Coca-ColaAmbevRaízenOurofinoPlastipakBaldanVaccinarSanta MariaHercules MotoresSilimede mais...

A Trinca

Três trajetórias, três especialidades, uma ambição: elevar o nível do Planning na América Latina.

Henrique Mota Youssef
Henrique Mota Youssef
Fundador · Método & Visão de Ecossistema
LinkedIn
De praticante a autor de referência

Executivo com mais de 20 anos de trajetória em Supply Chain e Planning, com atuação no Brasil, América Latina e Europa. Liderou transformações, operações e projetos estratégicos em S&OP, S&OE e IBP, integrando processos, tecnologia e gestão. Hoje, transforma essa experiência em novas soluções, métodos e modelos para o futuro do Planning.

Autor e referência nacional em S&OP, S&OE e IBP
Experiência em IA e tecnologias aplicadas ao planejamento
Fundador e direção estratégica da S&OPlayers
Uma das vozes mais ativas de Planning no LinkedIn
Publicações
O "i" do SI&OP: Uma lente com maior poder de ampliação · Amazon, 2023
A Metodologia WAZE no S&OE: Traçando o Caminho para a Excelência na Cadeia de Suprimentos · Amazon, 2023
A S&OPlayers nasce para elevar o nível do Planning, conectando profissionais, empresas, conhecimento e tecnologia para transformar planejamento em decisão e resultado.
Ana Paula Guarato
Ana Paula Guarato
Técnica, Estoques & Desenvolvimento de Carreira
LinkedIn
De analista a executiva, consultora e mentora

Ana percorreu inteira a jornada que hoje ensina: começou como analista e chegou à gerência executiva, na mesa onde as decisões são tomadas. Em 17 anos, implantou e liderou processos de S&OP em algumas das maiores indústrias do país e se especializou em reduzir excesso e ruptura ao mesmo tempo, aplicando metodologias modernas de gestão de estoques como o DDMRP. É a 1ª mulher do Brasil certificada pelo DDMRP Institute e coautora de A Nova Fronteira (Editora Lisboa, 2026).

Cargos de gerência executiva em indústrias líderes de mercado
Especialista em redução de excesso e ruptura de estoque
1ª mulher do Brasil certificada pelo DDMRP Institute
Founder da Guarato Consultoria · Professora universitária
Publicações
A Nova Fronteira: Como a Tecnologia está Redesenhando o Supply Chain, Logística e Compras · Editora Lisboa, 2026, coautora do capítulo “Do Caos ao Fluxo”
Planejamento maduro não é sorte: é processo, dado e disciplina se sustentando ano após ano.
Ulisses Lima Messias
Ulisses Lima Messias
IBP & Autoridade Corporativa
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Do planejamento avançado à mesa da diretoria

Ulisses é a ponte entre o Planning e a alta gestão. Pioneiro em consultoria de S&OP no Brasil, leva o planejamento integrado para diretorias e conecta o ciclo de S&OP ao resultado financeiro. Possui credencial IBP e relação direta com as principais associações do setor, e ancora o conteúdo mais avançado do ecossistema.

Pioneiro em consultoria de S&OP no Brasil
Credencial IBP · relação com IBF, APICS e ASCM
Consultor Sênior IBP · U.M Consultoria
Integração financeira ao S&OP na prática
S&OP só funciona quando vendas, operações e finanças falam a mesma língua.

O que essa trajetória significa na prática

Autoridade só vale quando vira resultado para quem está do outro lado.

Para o profissional

Você aprende com quem já sentou na cadeira

Conteúdo testado em indústrias reais, não em teoria de manual
Um caminho de carreira mapeado por quem já percorreu
Acesso direto a três repertórios executivos, não a um
Para a empresa

Consultoria e formação com quem entrega

Diagnóstico de maturidade e roadmap de S&OP/IBP
Consultoria empresarial de implantação e reestruturação do ciclo
Treinamento in-company sob medida para o time de planning

Quer essa experiência dentro da sua operação?

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