Tres especialistas. Una decisión: elevar el nivel del Planning.
S&OPlayers no nació de una teoría. Nació de tres trayectorias que pasaron por la planta de producción, la sala del comité ejecutivo y el aula. Juntas construyeron el ecosistema que le faltaba al Planning latinoamericano.
La Trinca
Tres trayectorias, tres especialidades, una ambición: elevar el nivel del Planning en América Latina.
Ejecutivo con más de 20 años de trayectoria en Supply Chain y Planning, con actuación en Brasil, América Latina y Europa. Lideró transformaciones, operaciones y proyectos estratégicos en S&OP, S&OE e IBP, integrando procesos, tecnología y gestión. Hoy, transforma esa experiencia en nuevas soluciones, métodos y modelos para el futuro del Planning.
“S&OPlayers nace para elevar el nivel del Planning, conectando profesionales, empresas, conocimiento y tecnología para transformar planeamiento en decisión y resultado.”
Ana recorrió todo el camino que hoy enseña: comenzó como analista y llegó a la gerencia ejecutiva, donde se toman las decisiones. En 17 años, implementó y lideró procesos de S&OP en grandes industrias y se especializó en reducir exceso y rotura al mismo tiempo, aplicando metodologias modernas como DDMRP. Es la 1ª mujer en Brasil certificada por el DDMRP Institute y coautora de A Nova Fronteira (Editora Lisboa, 2026).
“El planeamiento maduro no es suerte: es proceso, datos y disciplina sostenidos año tras año.”
Ulisses es el puente entre el Planning y la alta gestión. Pionero en consultoría de S&OP en Brasil, lleva el planeamiento integrado a las directivas y conecta el ciclo de S&OP con los resultados financieros. Posee credencial IBP, relación directa con las principales asociaciones del sector y lidera el contenido más avanzado del ecosistema.
“El S&OP solo funciona cuando ventas, operaciones y finanzas hablan el mismo idioma.”
Qué significa esta trayectoria en la práctica
La autoridad solo vale cuando se convierte en resultados para quien está del otro lado.
Aprendes con quien ya estuvo en la posición
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