RUTAS Y CONOCIMIENTO

Conocimiento práctico, estructurado y directo al punto

Explora artículos analíticos, videos y rutas de aprendizaje creados por quienes viven S&OP, IBP y DDMRP en el día a día ejecutivo.

19 Artículos
Análisis detallados
5 Rutas
Secuencias de estudio
4 Videos
Píldoras ejecutivas
3 Especialistas
Practicantes de mercado
Autores y Especialistas

Contenido curado por referentes de mercado

Conoce a los profesionales detrás de los análisis y marcos metodológicos.

Henrique Mota Youssef

Henrique Mota Youssef

Fundador & Head of Product en S&OPlayers

Especialista en S&OP, IBP y arquitectura de planeamiento integrado con más de 20 años liderando transformaciones en grandes industrias.

Ana Paula Guarato

Ana Paula Guarato

Especialista en S&OP, S&OE y Supply Chain

Consultora y mentora ejecutiva en S&OP, gobernanza de corto plazo (S&OE) y gestión de inventarios (DDMRP).

Ulisses Messias

Ulisses Messias

Consultor y Especialista en S&OP / IBP

Consultor sénior en implementación de procesos de S&OP, integración financiera y madurez corporativa.

Rutas Estructuradas

Aprende en formato de ruta en la App

Secuencias recomendadas de lectura y video para transformar tu carrera en planificación.

Ruta 15 contenidos

Fundamentos de S&OP

Por qué existe el S&OP, qué decide realmente y el conflicto estructural que debe resolver.

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Ruta 25 contenidos

Implementación y Madurez

De la selección de software a la consolidación: los obstáculos reales de quienes han implementado S&OP en la práctica.

Hacer ruta en la App
Ruta 35 contenidos

Planificación de Demanda

Pronosticar con rigor, medir con precisión y entender el costo oculto de crecer sin alineamiento entre áreas.

Hacer ruta en la App
Ruta 45 contenidos

S&OP × S&OE en la Práctica

S&OP define el rumbo, S&OE asegura la ruta — del direccionamiento estratégico a la ejecución del día a día.

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Ruta 53 contenidos

Más allá del S&OP: DDMRP e Inventarios

Cuando el inventario se convierte en decisión estratégica y no en consecuencia pasiva de otras decisiones.

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Últimos Contenidos de las Rutas

Contenidos recientes seleccionados

Artículos canónicos y píldoras en video con síntesis aplicadas para profundizar tu práctica.

FundamentosFundamentos de S&OPArtículo · LinkedIn Pulse
Henrique Mota Youssef

S&OP es una fábrica de decisiones

Una reflexión sobre cómo el S&OP se reduce con frecuencia a hojas de cálculo y reuniones de consenso, cuando su objetivo real es operar como una línea de ensamblaje para decisiones de negocio de alto impacto.

FundamentosFundamentos de S&OPArtículo · LinkedIn Pulse
Henrique Mota Youssef

¿Está utilizando la granularidad correcta para cada horizonte de decisión?

Un análisis quirúrgico sobre el error común de discutir SKU por SKU en el horizonte táctico/estratégico de S&OP, en lugar de enfocarse en familias y capacidades agregadas.

DemandaPlanificación de DemandaArtículo · LinkedIn Pulse
Henrique Mota Youssef

Error clásico en Demand Planning

Explora el error de confundir el historial de facturación con el historial de demanda real, ignorando roturas de stock y ventas perdidas.

FundamentosFundamentos de S&OPArtículo · LinkedIn Pulse
Henrique Mota Youssef

El triángulo de tensiones que el S&OP debe resolver

Desmonta la ilusión del consenso fácil y presenta las tres fuerzas opuestas naturales de cualquier industria: Ventas (nivel de servicio), Finanzas (capital de trabajo) y Operaciones (eficiencia).

FundamentosFundamentos de S&OPArtículo · LinkedIn Pulse
Ana Paula Guarato

Implementar S&OP es estructurar mejores decisiones

Artículo práctico sobre por qué muchas empresas fallan en la implementación al enfocarse en presentaciones burocráticas en lugar de gobernanza decisoria.

S&OE en la PrácticaS&OP × S&OE en la Práctica
Ulisses Messias

¿Falta de COMPROMISO en el S&OP? ¿Qué hacer?

Consejos prácticos de liderazgo y facilitación para comprometer a directores y gerentes en el S&OP, demostrando valor directo para cada área.

S&OE en la PrácticaS&OP × S&OE en la Práctica
Ulisses Messias

Cómo iniciar el S&OP (Sales and Operations Planning)

El paso cero para estructurar un proceso de S&OP desde el inicio en cualquier empresa sin perderse en complejidades teóricas.

DDMRP e InventariosMás allá del S&OP: DDMRP e Inventarios
Ulisses Messias

Falta de Producto y Materias Primas: ¿Qué hacer?

Acciones inmediatas y preventivas para gestionar quiebres de insumos y productos terminados mediante reglas transparentes de asignación.

DemandaPlanificación de Demanda
Ulisses Messias

¡Trade-Offs que perjudican la rentabilidad de su negocio!

Cómo identificar y cuantificar los trade-offs operativos que erosionan la rentabilidad cuando las áreas no se comunican.

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